会上，办公室主任结合自身多年医疗管理工作经验，详细讲解了医院医疗质量管理体系建设及诊疗行为的过程控制与管理；重点强调了科室应建立质量标准体系，运用指标数据和质量管理工具，以问题、目标、结果为导向，加强日常管理，持续改进医疗质量；同时，对医疗安全核心制度、限制类医疗技术临床应用管理、人员资质授权管理的落实以及科室质控会议的内容、不良事件的管理、病历管理、应急管理等重点条款进行详尽讲授。